既存事業の業務効率化による人的リソース最適化支援
当社のセールス・マーケティング業務において、どれだけ効率化の余地があるかを明らかにしたい。また、業務効率化を進めた際に発生する余剰人員の活用策も同時に検討し、方向性を見出したい。
DX・業務改革
DX領域における新規事業展開領域検討支援
DX領域における新規事業を立ち上げるにあたり、狙うべき市場とそこでの事業戦略を根拠をもってまとめ、成長に向けたストーリーを描きたい。
組織改革に伴う業務フロー・マニュアル作成支援
現状の幅広い業務に対し、網羅的に業務フローとマニュアルを作成し、初めて担当する者でもスムーズにできる状態にしたい。従業員へのインタビューを通じてわかりやすく明文化し、社内ノウハウとして蓄積できる状態を目指す。
グループ子会社の業務効率化・改善支援
業務上の課題やその原因を明らかにし、改善余地の分析・特定を進めたい。また、業務プロセスの標準化やデジタルツールの導入など様々な改善策から自社に最適な方法を選択し、社内で改善方針を合意したい。
バックオフィスの業務効率化・組織機能企画検討支援
あるべき業務フローを具体化しToBe像を描きたい。また、体制変更に伴い業務に支障をきたさないよう段階的に新体制へシフトする計画を立てたい。